P&G требует убрать из словарей определение «черного» как «плохого»

Производитель потребительских товаров Procter & Gamble (P&G) опубликовал петицию, в которой потребовал убрать из словарей отрицательное определение слова «черный», например, когда оно используется в значении «плохой» или «грязный». В ней компания утверждает, что подобные иносказания могут создать негативные ассоциации с чернокожими людьми и их культурой.

Эта инициатива — продолжение борьбы бренда с расизмом. Более 10 лет назад P&G запустил в поддержку афроамериканских женщин платформу My Black Is Beautiful. Петиция была создана совместно с этим проектом и в рамках кампании #RedefineBlack.

Число подписавших обращение P&G не разглашается. Однако известно, что инициативу поддержал англоязычный онлайн-словарь Dictionary.com — в официальном блоге компания указала на собственную ошибку: «черный» в значении «загрязненный» расположено на ресурсе прямо над другим определением, указывающим на людей с темным цветом кожи. В Dictionary.com признали, что пользователи могут неправильно это истолковать, и пообещали исправить записи, убрав негативные значения прилагательного.

P&G выступает не только против расизма, но и дискриминации по гендерному признаку. За последний месяц принадлежащий компании бренд Gillette выпустил два рекламных ролика в поддержку трансгендеров. Один из них — короткометражный фильм, рассказывающий о первом бритье подростка.

Lamoda и «Почта России» займутся совместным обслуживанием интернет-заказов

Глава «Почты России» Николай Подгузов и генеральный директор Lamoda Флориан Янсен подписали в рамках ПМЭФ меморандум о развитии фулфилмента (комплекса действий для обслуживания интернет-заказа на всех этапах), сообщили в пресс-службе интернет-ритейлера.

В Lamoda отметили, что меморандум о намерении не обязывает стороны к созданию совместного предприятия — для этого нужно будет подписать обязывающие документы.

Документ предполагает создание в Московской области распределительного центра в течение пяти лет. Площадь постройки будет составлять 100 тыс. кв. м., из которых 40 тыс. кв. м могут быть готовы к 2021 г. Согласно уточнению представителей Lamoda, проходить через центр будут только товары сегмента Fashion & Lifestyle: обувь, одежда, аксессуары и товары для оформления интерьера.

На автомобилях Volvo можно будет ездить по подписке

По подписке Volvo Car Drive россиянам будет доступна аренда кроссовера Volvo XC60 сроком на год, сообщает Volvo. Перед оформлением услуги арендаторам придется пройти проверку на платежеспособность, а размер ежемесячной выплаты составляет 59,5 тыс. руб. Воспользоваться сервисом могут только лица старше 25 лет.

В подписку входит полное техобслуживание автомобилей, сезонная замена колес и их хранение, обработка и автоматическое списание штрафов за нарушение ПДД. Мойка машины и платная парковка оплачиваются подписчиком самостоятельно.

На данный момент в программе участвуют только Москва и Московская область, а количество дилеров ограничено.

Ранее производитель запустил сервис долгосрочной аренды Care by Volvo в Швеции, Великобритании, Германии и других странах, однако в России такая возможность появилась только сейчас.

В мире по подписке также доступны автомобили компаний BMW, Audi и Porsche.

Оператор рекламы на машинах такси Firefly привлек $30 млн инвестиций

Американский стартап Firefly (устанавливает на машинах такси рекламные табло) провел очередной инвестиционный раунд. Об этом пишет портал VentureBeat со ссылкой на компанию.

Объем привлеченных средств — $30 млн. Среди инвесторов — венчурный фонд GV (ранее Google Ventures), NFX.

Предыдущий инвестиционный раунд компания проводила в декабре 2018 г. Тогда она смогла привлечь $21,5 млн.

Firefly намерена потратить привлеченные средства на расширение бизнеса. В частности, планируется закупить цифровой контент от компании Strong Outdoor, которая занимается размещением рекламы на такси. Это позволит стартапу начать бизнес в Нью-Йорке (сейчас он базируется в Сан-Франциско).

Компания Firefly была основана в 2017 г. Она занимается установкой на машинах такси (водителей Uber и Lyft) цифровых рекламных табло. Это позволяет водителям заработать дополнительные $300 в месяц. Разработанная стартапом технология анализирует местоположение автомобиля, чтобы показывать рекламу для определенной аудитории, в конкретном районе. Совокупный ежемесячный объем показов рекламы на табло Firefly — около 200 млн.

Оператор рекламы на машинах такси Firefly привлек $30 млн инвестиций

Американский стартап Firefly (устанавливает на машинах такси рекламные табло) провел очередной инвестиционный раунд. Об этом пишет портал VentureBeat со ссылкой на компанию.

Объем привлеченных средств — $30 млн. Среди инвесторов — венчурный фонд GV (ранее Google Ventures), NFX.

Предыдущий инвестиционный раунд компания проводила в декабре 2018 г. Тогда она смогла привлечь $21,5 млн.

Firefly намерена потратить привлеченные средства на расширение бизнеса. В частности, планируется закупить цифровой контент от компании Strong Outdoor, которая занимается размещением рекламы на такси. Это позволит стартапу начать бизнес в Нью-Йорке (сейчас он базируется в Сан-Франциско).

Компания Firefly была основана в 2017 г. Она занимается установкой на машинах такси (водителей Uber и Lyft) цифровых рекламных табло. Это позволяет водителям заработать дополнительные $300 в месяц. Разработанная стартапом технология анализирует местоположение автомобиля, чтобы показывать рекламу для определенной аудитории, в конкретном районе. Совокупный ежемесячный объем показов рекламы на табло Firefly — около 200 млн.

Adidas изменит отношения с агентствами и сосредоточится на маркетинговой стратегии

Компания Adidas пересматривает свою стратегию продвижения. Производитель спортивной одежды планирует изменить модель сотрудничества с агентствами и инвестировать в маркетинговую стратегию и собственное медианаправление, отказавшись от наращивания продаж в рамках краткосрочных целей. Об этом рассказал директор Adidas по глобальному маркетингу Саймон Пил в интервью Marketing Week.

Корпорация хочет сосредоточиться на долгосрочном развитии бренда. По словам топ-менеджера, Adidas испытывает давление из-за необходимости предоставлять акционерам квартальную отчетность, поэтому основная часть расходов компании уходит на увеличение продаж в краткосрочной перспективе. Пил уточнил, что компания планирует применить в своей работе модель «60:40», где 60 — построение бренда, а 40 — стимулирование продаж.

Если еще пять лет назад в корпорации была команда, отвечающая за медиазакупки, то сейчас у Adidas, по словам Пила, есть целое инхаус-направление, занимающееся работой с медиа. В планах компании — изменить работу с агентствами так, чтобы они отвечали за реализацию кампаний, а сам бренд — за свою медиастратегию, рекламные и маркетинговые технологии.

«Одна из вещей, которую [Adidas], безусловно, пытается исправить, — это уделить больше внимания стратегии. Мы стали слишком одержимыми яркостью, и это отразилось на digital-направлении», — приводит издание слова топ-менеджера.

Adidas — не единственный бренд, который стремится перевести маркетинг и рекламу инхаус. FMCG-гигант Unilever ранее открыл две собственные студии, отвечающие за контент и digital-продвижение.