YouTube будет выпускать интерактивные шоу

YouTube сообщил о запуске интерактивных шоу на собственной платформе, пишет The Verge. Новое подразделение возглавит Бен Реллес, ранее руководивший подразделением комедийных шоу YouTube, пишет Bloomberg.

Первое шоу, по словам представителя платформы, появится в скором времени, но точная дата не называется. В компании надеются, что новый формат позволит привлечь новых зрителей и повысить доходы от рекламы.

YouTube показывает эксклюзивные сериалы уже сейчас — в рамках проекта YouTube Originals. Часть контента доступна всем пользователям даже без оформления платной подписки.

В Bloomberg отмечают, что ранее YouTube экспериментировал с интерактивной рекламой. Создание нового формата также сделает видеохостинг прямым конкурентом Netflix, который в прошлом году выпустил в подобном формате одну серию «Черного зеркала» под названием «Брандашмыг».

Маркетплейс Bringly и TikTok запустили первую коллаборацию

TikTok и Bringly объявили о совместном сотрудничестве и запустили коллаборацию, говорится в сообщении интернет-магазина. Маркетплейс стал первым партнером в России для китайской социальной сети.

Компании проведут совместные маркетинговые акции, организуют виртуальные примерки и эксклюзивные распродажи, что предполагает взаимное привлечение новых пользователей на платформы, сообщает пресс-служба. Блогеры, которые используют TikTok, смогут делать обзоры товаров маркетплейса и зарабатывать на этом деньги. А для Bringly сотрудничество с социальной сетью открывает доступ к аудитории в других странах.

Первая акция в рамках коллаборации была запущена вчера, 8 марта. Пользователям предлагается подарочный промокод на покупки в маркетплейсе за приглашение в TikTok трех друзей.

Bringly.ru — сервис для заказа товаров из заграничных интернет-магазинов, который принадлежит «Яндексу» и Сбербанку. На сегодняшний день на площадке можно найти продукцию из Турции, Южной Кореи, Китая, Германии, Великобритании, Израиля и других стран. Приложение TikTok было запущено в сентябре 2016 г., общая аудитория составляет более 500 млн пользователей из 150 стран.

Ранее стало известно, что бренды могут приостановить размещение рекламы на TikTok после расследования BBC, которое показало, что приложение не блокирует пользователей, оставляющих комментарии сексуального характера под видео с детьми и подростками.  

Mediascope и Google измерят рекламные кампании на YouTube

Исследовательская компания Mediascope совместно с Google планируют запустить проект по измерению рекламных кампаний на YouTube в десктопе и мобайле. Об этом на конференции Digital Brand Day 2019 рассказала Инесса Ишунькина, заместитель исполнительного директора Mediascope.

Данные будут собираться по user-centric-методологии, когда на компьютер или телефон пользователя устанавливается специальное программное обеспечение, которое собирает данные о его активности в интернете. По предварительной договоренности с YouTube Mediascope планирует увеличить размер user-centric-панели. По словам г-жи Ишунькиной, на запуск десктопной версии решения необходимо 2 месяца, мобильной — около 3 месяцев.

Post-campaign рекламы на YouTube будет встроен в текущие измерения, которые делаются через тегирование. Рекламодатели и агентства смогут получить отчетность по размещению, например, через IMHO, GPMD, Mail.Ru Group и YouTube, и увидеть совокупный охват по всем площадкам в метриках, сопоставимых с ТВ — соцдем, частота и т. д.

По данным Mediascope на декабрь 2018 г, YouTube — самый популярный плеер в России на десктопе в аудитории 12–64 лет, на его долю приходится 52% пользователей. Далее следуют «ВКонтакте» (44%), «Одноклассники» (30%), Facebook c Instagram (совокупно 20%). По числу просмотров он также занимает первое место. На десктопе на YouTube приходится половина объема онлайн-видеорекламы.

Mediascope и Google измерят рекламные кампании на YouTube

Самое важное с Digital Brand Day 2019

29 марта 2019 г. в Москве в «Цифровом делом пространстве» прошла вторая профессиональная бизнес-конференция, посвященная актуальным темам в сфере цифровых маркетинговых и рекламных коммуникаций. Деловая программа конференции охватила наиболее актуальные вопросы, которые сегодня стоят перед маркетинговым сообществом, — потенциал digital, его возможности, измеримость, преимущества и недостатки перед классическими каналами и плюсы симбиоза с ними.

AdIndex собрал самые интересные цитаты и тезисы

Денис Максимов, управляющий директор Media Direction Group

Темпы роста рекламного рынка в России будут замедляться. Причины очевидны: стагнирующая российская экономика, снижение покупательской способности. Даже Росстат фиксирует падение индекса потребительского доверия.

Значительная часть диджитал-инвестиций приходится на мелких рекламодателей, для которых интернет является значительной, если не основной частью продвижения, во многом из-за того, что традиционные медиа им недоступны.

Надо посмотреть как диджитал влияет на весь маркетинг. Очень интересно, как он взаимодействует с ТВ и наружной рекламой. Тот процесс, который мы наблюдаем — границы между медиа начинают пропадать, мы вступаем в эпоху медиаконвергенции.

Ирина Зернышко, руководитель отдела медиа и коммуникаций Unilever

Нам важно понять, в каком будущем мы ходит жить. Для нас новый этап развития маркетинге — это маркетинг, основанный на данных. Современный рынок не готов на то, чтобы обмениваться данными. Скоро мы будем подобны скупым рыцарям, которые сидят в своих замках и не хотят обмениваться данными — это может привести нас в тупик.

До тех пор, пока мы с вами будем сравнивать яблоки с грушами, при том, что нас просили принести апельсины, нам будет сложно понять, как мы взаимодействуем с потребителем. Поэтому вторая задача — создать кроссмедийные и кроссплатформенные измерения. Процесс начался за рубежом, но Россия пока отстает в этом направлении.

На данный момент, рекламные агентства не более 20% тратят на развитие самой индустрии. Мы думаем, что в будем ситуация изменится. Агентства должны больше тратить на инновации. Они имеют прямой доступ и к площадкам, и к рекламодателям. И  именно агентства могут нам помочь стать интегратором со свободной платформой обмена данных и кросс-медийными измерителями.

Инесса Ишунькина, заместитель исполнительного директора Mediascope

Мы видим задачу совместить опыт и экспертизу в исследовании рынка с безумным объемом информации, которая на рынке сейчас есть.

У нас сейчас есть несколько продуктов, которые работают на стыке социологии и больших данных. Это и мобильные рейтинги, это и информация на основе исследований счетчика. И наши работы по калибровке ТВ и интернет-панелей.

Еще один тренд, про который не говорит только ленивый, — понимание того, как работает коммуникация. С одной стороны, традиционный ТВ предоставляет доступ как к эфиру, так и контенту в приложениях. С другой стороны, способов доставки контента до конкретного человека тоже огромное количество. Несмотря на то, что разные каналы конкурируют между собой, мы видим необходимость предоставлять данные в сравнимых метриках. В этом направлении активно работаем. Мы видим необходимость развития кросс-медийных измерений.

Мы готовы предоставлять рынку и игрокам возможность для большей открытости. Давайте сделаем рынок прозрачным.

Александр Лигер, директор по развитию НРА/НСК

Нет медиа под названием диджитал, есть бизнес-модель. Да растет диджитал, но это растут деньги, которые идут по другой бизнес-модели. И у диджитал есть преимущества, которые позволяют расти ему быстрее.

Преимущества диджитала — много посредников и все хорошо зарабатывают. Большая часть денег немного растворяется в этой экосистеме — до владельцев контента доходит около 20% денег рекламодателей.

Диджитал — рекламный коммунизм нашего времени, чье главное преимущество —  это пропаганда. Красиво упаковали и назвали красивым словом «диджитал» — и все покупают тот же рекламный ролик, но в разы дороже.

Алексей Ходячих, корпоративный директор по маркетинговым коммуникациям в регионе Россия Nestle

У нас есть все предпосылки расти быстрее, но медийная индустрия стагнирует. Бренды со смыслом, прозрачность… А что видим в реальности: высококлассного контента мало, в диджитал он не растет, потому что нет единой системы измерений. Где я могу найти в диджитал аудиторию в том объеме, в котором она ушла из телика? 

Налево пойдешь — на тв, направо — в диджитал. Но мы не знаем, куда идти и куда инвестировать наши бюджеты. Мы хотим инвестировать больше, но индустрия не предоставляет нам тех решений, которые могут обеспечить рост. Вот он для нас — статус кво, и это страшно.

Петр Шепин, коммерческий директор «Первого канала»

Весь рынок платного телевидения двигается благодаря неистовой вере продюсеров в то, что за этим будущее. То же самое происходит с Netflix, который о колено ломает устоявшиеся правила.

Мы уже цифровое медиа, как «Яндекс», у нас все в цифре. Главная задача, чтобы у пользователя была возможность потреблять наш контент.

Банка Coca-Cola должна быть на расстоянии вытянутой руки потребителя в любом месте земного шара. Простая стратегия. Мы пытаемся сделать так же. Мы продвигаем себя в эфире, чтобы ежедневно получать максимальную долю аудитории. Интернет для нас — среда распространения нашего контента.

Мария Колосова, генеральный директор GroupМ Россия

Некоторые цифры продаж по промоакциям пугают: порошки — 80%, кондиционеры для белья — больше 80%. Когда экономика нехороша, мало кто готов платить за свой бренд. Потребители прыгают с одного бренда на другой. Вопрос в том, что будет, когда это дойдет до нижней точки.

В ближайшие годы нам надо найти баланс между персонализацией и масштабом. Потому что бренды не будут жить без масштаба. Поэтому в ближайшие два-три года мы должны активно работать над тем, как с помощью данных креатив будет доноситься до определенного сегмента.

Димитрис Ваяс, генеральный директор PHD

Главный тренд 2019 года — уход от массовой коммуникации к массовой персонализации. С приходом на рынок ОФД появилась возможность посмотреть весь покупательский путь.

Главные обладатели даты в России — мобильные операторы, банки, ритейлеры, интернет-сервисы, wi-fi-операторы, операторы фискальных данных и системы распознавания лиц. Глобальный тренд — формирование data-экосистемы; data активно используется при планировании бизнес-коммуникаций, реализации кампаний, анализа результатов и удержания клиентов.

Рынок по-прежнему нуждается в омниканальном решении.

Через 10 лет баинг и пленнинг в классическом варианте умрут, следующий этап — маркетинговый медиаконсалтинг. Агентства не вымрут, а трансформируются, потому что никогда не будет столько анализа у индор-специалистов.

Дмитрий Мерзликин, директор департамента IT и бизнес-процессов Russ Outdoor

Последние два-три года в наружной рекламе происходит технологический бум.
Сейчас на рынке наружной рекламы превалируют четыре основных направления: измерение аудитории, анализ эффективности рекламной кампании, таргетирование и программатик и мультиканальная коммуникация.

В измерении аудитории наружной рекламы наилучшим образом проявляет себя комплексный подход — одновременное использование wi-fi-снифферов, оптических камер и индустриальных измерителей.

RTB в наружке возможен. В Russ Outdoor измеряется аудитория возле их конструкций, потом данные обрабатываются, аудитория под щитами профилируется и экстраполируется на всю аудиторию; дальше в ход идет аукцион предложений, и победитель транслируется на щите.

Самое важное с Digital Brand Day 2019

29 марта 2019 г. в Москве в «Цифровом делом пространстве» прошла вторая профессиональная бизнес-конференция, посвященная актуальным темам в сфере цифровых маркетинговых и рекламных коммуникаций. Деловая программа конференции охватила наиболее актуальные вопросы, которые сегодня стоят перед маркетинговым сообществом, — потенциал digital, его возможности, измеримость, преимущества и недостатки перед классическими каналами и плюсы симбиоза с ними.

AdIndex собрал самые интересные цитаты и тезисы

Денис Максимов, управляющий директор Media Direction Group

Темпы роста рекламного рынка в России будут замедляться. Причины очевидны: стагнирующая российская экономика, снижение покупательской способности. Даже Росстат фиксирует падение индекса потребительского доверия.

Значительная часть диджитал-инвестиций приходится на мелких рекламодателей, для которых интернет является значительной, если не основной частью продвижения, во многом из-за того, что традиционные медиа им недоступны.

Надо посмотреть как диджитал влияет на весь маркетинг. Очень интересно, как он взаимодействует с ТВ и наружной рекламой. Тот процесс, который мы наблюдаем — границы между медиа начинают пропадать, мы вступаем в эпоху медиаконвергенции.

Ирина Зернышко, руководитель отдела медиа и коммуникаций Unilever

Нам важно понять, в каком будущем мы ходит жить. Для нас новый этап развития маркетинге — это маркетинг, основанный на данных. Современный рынок не готов на то, чтобы обмениваться данными. Скоро мы будем подобны скупым рыцарям, которые сидят в своих замках и не хотят обмениваться данными — это может привести нас в тупик.

До тех пор, пока мы с вами будем сравнивать яблоки с грушами, при том, что нас просили принести апельсины, нам будет сложно понять, как мы взаимодействуем с потребителем. Поэтому вторая задача — создать кроссмедийные и кроссплатформенные измерения. Процесс начался за рубежом, но Россия пока отстает в этом направлении.

На данный момент, рекламные агентства не более 20% тратят на развитие самой индустрии. Мы думаем, что в будем ситуация изменится. Агентства должны больше тратить на инновации. Они имеют прямой доступ и к площадкам, и к рекламодателям. И  именно агентства могут нам помочь стать интегратором со свободной платформой обмена данных и кросс-медийными измерителями.

Инесса Ишунькина, заместитель исполнительного директора Mediascope

Мы видим задачу совместить опыт и экспертизу в исследовании рынка с безумным объемом информации, которая на рынке сейчас есть.

У нас сейчас есть несколько продуктов, которые работают на стыке социологии и больших данных. Это и мобильные рейтинги, это и информация на основе исследований счетчика. И наши работы по калибровке ТВ и интернет-панелей.

Еще один тренд, про который не говорит только ленивый, — понимание того, как работает коммуникация. С одной стороны, традиционный ТВ предоставляет доступ как к эфиру, так и контенту в приложениях. С другой стороны, способов доставки контента до конкретного человека тоже огромное количество. Несмотря на то, что разные каналы конкурируют между собой, мы видим необходимость предоставлять данные в сравнимых метриках. В этом направлении активно работаем. Мы видим необходимость развития кросс-медийных измерений.

Мы готовы предоставлять рынку и игрокам возможность для большей открытости. Давайте сделаем рынок прозрачным.

Александр Лигер, директор по развитию НРА/НСК

Нет медиа под названием диджитал, есть бизнес-модель. Да растет диджитал, но это растут деньги, которые идут по другой бизнес-модели. И у диджитал есть преимущества, которые позволяют расти ему быстрее.

Преимущества диджитала — много посредников и все хорошо зарабатывают. Большая часть денег немного растворяется в этой экосистеме — до владельцев контента доходит около 20% денег рекламодателей.

Диджитал — рекламный коммунизм нашего времени, чье главное преимущество —  это пропаганда. Красиво упаковали и назвали красивым словом «диджитал» — и все покупают тот же рекламный ролик, но в разы дороже.

Алексей Ходячих, корпоративный директор по маркетинговым коммуникациям в регионе Россия Nestle

У нас есть все предпосылки расти быстрее, но медийная индустрия стагнирует. Бренды со смыслом, прозрачность… А что видим в реальности: высококлассного контента мало, в диджитал он не растет, потому что нет единой системы измерений. Где я могу найти в диджитал аудиторию в том объеме, в котором она ушла из телика? 

Налево пойдешь — на тв, направо — в диджитал. Но мы не знаем, куда идти и куда инвестировать наши бюджеты. Мы хотим инвестировать больше, но индустрия не предоставляет нам тех решений, которые могут обеспечить рост. Вот он для нас — статус кво, и это страшно.

Петр Шепин, коммерческий директор «Первого канала»

Весь рынок платного телевидения двигается благодаря неистовой вере продюсеров в то, что за этим будущее. То же самое происходит с Netflix, который о колено ломает устоявшиеся правила.

Мы уже цифровое медиа, как «Яндекс», у нас все в цифре. Главная задача, чтобы у пользователя была возможность потреблять наш контент.

Банка Coca-Cola должна быть на расстоянии вытянутой руки потребителя в любом месте земного шара. Простая стратегия. Мы пытаемся сделать так же. Мы продвигаем себя в эфире, чтобы ежедневно получать максимальную долю аудитории. Интернет для нас — среда распространения нашего контента.

Мария Колосова, генеральный директор GroupМ Россия

Некоторые цифры продаж по промоакциям пугают: порошки — 80%, кондиционеры для белья — больше 80%. Когда экономика нехороша, мало кто готов платить за свой бренд. Потребители прыгают с одного бренда на другой. Вопрос в том, что будет, когда это дойдет до нижней точки.

В ближайшие годы нам надо найти баланс между персонализацией и масштабом. Потому что бренды не будут жить без масштаба. Поэтому в ближайшие два-три года мы должны активно работать над тем, как с помощью данных креатив будет доноситься до определенного сегмента.

Димитрис Ваяс, генеральный директор PHD

Главный тренд 2019 года — уход от массовой коммуникации к массовой персонализации. С приходом на рынок ОФД появилась возможность посмотреть весь покупательский путь.

Главные обладатели даты в России — мобильные операторы, банки, ритейлеры, интернет-сервисы, wi-fi-операторы, операторы фискальных данных и системы распознавания лиц. Глобальный тренд — формирование data-экосистемы; data активно используется при планировании бизнес-коммуникаций, реализации кампаний, анализа результатов и удержания клиентов.

Рынок по-прежнему нуждается в омниканальном решении.

Через 10 лет баинг и пленнинг в классическом варианте умрут, следующий этап — маркетинговый медиаконсалтинг. Агентства не вымрут, а трансформируются, потому что никогда не будет столько анализа у индор-специалистов.

Дмитрий Мерзликин, директор департамента IT и бизнес-процессов Russ Outdoor

Последние два-три года в наружной рекламе происходит технологический бум.
Сейчас на рынке наружной рекламы превалируют четыре основных направления: измерение аудитории, анализ эффективности рекламной кампании, таргетирование и программатик и мультиканальная коммуникация.

В измерении аудитории наружной рекламы наилучшим образом проявляет себя комплексный подход — одновременное использование wi-fi-снифферов, оптических камер и индустриальных измерителей.

RTB в наружке возможен. В Russ Outdoor измеряется аудитория возле их конструкций, потом данные обрабатываются, аудитория под щитами профилируется и экстраполируется на всю аудиторию; дальше в ход идет аукцион предложений, и победитель транслируется на щите.

«Яндекс» снял счетчики Mediascope

«На российском рынке сложилась неожиданная картина, когда крупнейшая интернет-компания, а именно «Яндекс», с января этого года перестала принимать счетчики на размещение кампаний. Но 10 дней назад «Яндекс» заявил, что сносит вообще все счетчики. Для индустрии это нарушение консенсуса, который негласно существовал 13 лет. Мы не сомневаемся, что диалог продолжится,но на сегодняшний день, если отворить про прозрачность рынка, то мы видим движение в обратную сторону.», — рассказал г-н Тагиев.

«Яндекс» крупнейшая интернет-площадка в России. По данным Mediascope, в феврале аудитория «Яндекса» на десктопах составила 47,9 млн человек (12-64 лет). Для сравнения, у Mail.ru — 40,5 млн чел.  

Новость обновляется